浪费
在全国范围内，医院每天产生约6000吨废物。高度复杂和规范的医疗废物负责任管理的成果来之不易。BOB买球平台克利夫兰诊所已经承诺减少我们产生的垃圾数量，并尽可能多地将垃圾从垃圾填埋场转移出去，垃圾填埋场是一种日益减少的资源。除了废物管理和传统回收计划的标准做法外，我们还在社区中发挥带头作用，与当地企业和当局合作，开发回收市场，从垃圾填埋场转移材料。我们与供应链合作，减少产品消耗产生的废物量，并向有需要的人群捐赠和重新利用材料。2010年，我们有几家医院的垃圾填埋分流率超过了30%，这是我们取得进展的一个例子。
完整的废物处理系统
从厨房到手术室，医院设施的每个角落都会产生各种各样的废物。诚然，医院产生的材料与其他任何企业一样，如纸张、食物垃圾和可回收消费品，但我们也面临着专门的甚至是危险的废物流，这增加了废物管理的复杂性。例子包括实验室化学品，牙科汞合金，生物危险材料，电子废物和药品。我们37个废物流中的每一个都需要自己的流程、合规保证措施和教育计划，以确保合规、垃圾填埋分流、成本管理和纪律。成功的项目为我们的患者、我们的组织、环境和商业社区提供了价值。例如，提高纸张回收的便利性可以帮助我们实现垃圾填埋转移的目标，为其他业务提供有价值的材料，降低成本，并帮助我们保护患者的个人健康信息。
来源减少
处理废物的最好方法是在一开始就避免产生废物。我们的环保采购实践给供应商施加了压力，要求他们减少产品包装，使用可重复使用的托盘交付产品，制定寿命终止管理计划，或确保产品和包装是可回收的。为了改善患者和工作人员的安全，医疗保健部门越来越依赖一次性材料，同时也增加了废物量。在临床和非临床环境中，选择安全再利用、再加工或再制造产品的机会可以控制浪费和成本。例如，我们部署了可重复使用的箱子来消毒仪器，在不影响效率的情况下减少了一次性材料的使用。还可以通过及时交付库存，优化供应存储，并确保多个项目套件或包中只有所需的东西来防止浪费。
废物增值
浪费，顾名思义就是“没有利用或利用”。例如，回收是利用以前被确定为废物的材料的另一种方式，就像捐赠或堆肥材料一样。如果我们从这个角度来审视废物流，就会有新的机会来减少浪费，或者让企业充分利用材料的价值。我们进行废物审核，以确定我们的最佳机会，并在废物流中寻求价值。一个关键的例子是我们的项目，捕获手术室包装回收。由于无法为这种材料找到出口，我们开始为这种材料寻找市场，将我们的垃圾搬运车与市场连接起来，并设计了一个以安全为重点的收集过程。该项目目前正在全国其他医院推广。
基础设施
克利夫兰诊所的护理人员正在学习如何正BOB买球平台确处理废物，并每天做出更好的选择。建立适当的结构是确保成功利用回收、废物管理和废物最小化计划的关键。诸如对废物流进行颜色编码、在建筑物中规划足够的空间存储可回收物、教育护理人员以及设计流程，使做正确的事情成为最容易的选择等策略都是我们综合方法的一部分。我们2008年的服务中心是成功设计的典范。除了支持减少闲置策略外，该建筑的供应物流系统还在码头捕获纸板，并及时提供物资，以减少过期物资和包装浪费。
运输
每天有成千上万的车辆访问我们的校园，我们每天部署数百辆车辆来运输材料或保护我们的安全。俄亥俄州东北部经常被列为空气质量不达标地区，因为颗粒物和汽车尾气是与严重健康影响有关的呼吸道刺激物。我们正在采取措施，通过采用先进技术，并帮助我们的员工减少他们的交通选择对环境的影响，确保对我们的运输车队进行负责任的管理。
车队管理
2009年和2010年，我们部署了第一辆替代燃料汽车，并实施了全面的减排战略和相关政策。
2010年，我们的主校区车队改用新型车辆，成功地将燃油效率提高了9%。运输服务部门保持了一项新的车辆采购政策，强调混合动力和低排放车辆，我们发现这些高性能车辆具有成本效益。我们还努力通过零排放技术提供机动性，例如自行车巡逻、赛格威式电动汽车巡逻和全电动停车巡逻车。公共汽车和其他大型车辆通过适当的维护和减少闲置措施来控制排放。
减少闲置
俄亥俄州东北部经常被列为空气质量不达标地区，原因是颗粒物主要由车辆产生。我们已经在代客泊车区和送货码头实施了“无闲置区”，在交易期间车辆将关闭。2009年6月，我们为克利夫兰诊所警察局制定了一项反空转政策，鼓励警员关闭引擎，空转时间限制在5分钟以内。BOB买球平台
低影响通勤
员工通勤是我们排放的很大一部分。为了鼓励低碳通勤，我们鼓励乘坐公共汽车，提供拼车匹配计划，并为拼车提供优先停车位。我们还为驾驶合格低排放车辆的员工提供购买折扣和优惠停车。在过去的几年里，我们在整个企业增加了自行车架和淋浴通道，以鼓励健康和可持续的交通。
基础设施
2008年，我们建成了LEED银质认证服务中心，使我们的码头容量增加了5倍，并引入了改进的码头调度系统，为交付创造了狭窄的预约窗口，大大减少了卡车等待时间和随后的空载。服务中心码头被指定为无空转区，从而节省了大量资金，并减少了繁忙码头的空转排放。
同样在2008年，我们在主校区引入了一个新的停车系统，将停车通道从徽章刷卡转移到我们主校区车库的自动传感器(AVI)。这项技术减少了空转时间、排队和后续排放。
能源
我们将精力集中在病人护理上
我们的计划是全面的，旨在提高患者的体验和结果，并降低运营费用。此外，我们认为我们的能源计划是一个更健康的社区的直接贡献者。俄亥俄州东北部的空气质量经常达不到标准，我们地区严重依赖煤炭发电是一个主要原因。我们可以通过减少建造新工厂或保留旧的、效率较低的工厂来影响我们社区的健康。作为医疗保健领域的领导者，我们认为我们有责任在这一领域发挥领导作用。
电力消耗占我们2008年碳排放量的近80%，因此我们的能源管理工作直接针对我们对气候变化的贡献。环BOB买球平台保署大气项目办公室代理主任伊丽莎白·克雷格说:“克利夫兰诊所强有力的能源管理项目是一个国家模式，展示了如何通过提高能源效率来应对气候变化。”“有效的能源管理不仅有助于实现底线，而且是我们最具成本效益的气候战略。”为了进一步减少我们的影响并在当地创造就业机会，我们在2010年安装了我们的第一个太阳能电池板阵列，并且是当地第一个基于社区的碳行动基金克利夫兰碳基金的联合创始人。
BOB买球平台作为美国能源部“更好的建筑挑战”的合作伙伴，克利夫兰诊所致力于持续改进能源管理，并制定了到2020年将我们的能源强度进一步降低20%的目标。
保护
BOB买球平台克利夫兰诊所自2008年以来一直是能源之星的合作伙伴。建筑可以被评为“能源之星”，就像电器一样，我们的七座建筑获得了美国环保署颁发的“能源之星”奖，表彰在全国可比建筑中能源性能排名前25%的建筑。我们对员工进行节能教育，并通过新的员工自有电力购买协议，在2010年签订了第一个太阳能安装合同。
SC2019
俄亥俄州东北部聚集在一起，对可持续发展的未来做出承诺，并建立一个经济引擎，为蓝色湖泊上的绿色城市赋能。到2019年，1969年著名的燃烧河50周年，我们希望实现这一强大的愿景，成为一个充满活力，健康，成功的社区的一部分。每年，可持续发展克利夫兰2019 (SC2019)都有一个指定的重点，帮助我们的公民和企业团结在有重点的进展周围。2013年是先进和可再生能源年，我们地区的企业和社区致力于发挥这一领域在创新、经济增长和更清洁未来方面的潜力。我们邀请您更多地了解SC2019，并参与我们的集体努力，帮助我们的地区实现蓝色湖上的绿色城市的愿景。
合作:能源技术是一个动态和不断变化的领域，使得合作成为领导的关键部分。除了通过2019年克利夫兰可持续发展协会、北俄亥俄医疗保健工程协会和企业可持续发展网络在当地开展合作外，我们还在国家层面开展工作。我们是美国环境保护局“能源之星”计划的合作伙伴，美国能源部“更好的建筑倡议”的合作伙伴，以及在临床环境中部署LED照明和先进能源管理的领导者。我们积极参与以学习和最佳实践分享为中心的政府和行业合作，以推进新技术、采购标准以及教育和意识。
清洁能源:我们的第一个太阳能电池阵列于2010年安装在主校区。这个100千瓦的阵列有480块面板，平均可以提供建筑物9%的能源需求。当我们庆祝我们的第一个太阳能装置时，我们最自豪的是我们在帮助员工所有的企业俄亥俄合作太阳能公司起步方面所发挥的作用。作为长青合作社网络的一部分，OCS已经在困难社区创造了17个就业机会，并在运营的第一年就实现了盈利。我们期待着未来的安装。
基础设施:BOB买球平台克利夫兰诊所于2008年3月12日成为能源之星合作伙伴。作为这一正式承诺的一部分，我们任命了一位能源总监，其具体职责反映了能源之星能源管理概述指南的建议。
为了继续遵循这些指导方针，我们的能源委员会于2009年成立，由来自整个组织、地理和组织的领导者组成。能源委员会控制改善能源绩效的年度资本预算，该预算不仅可用于改善能源绩效，还可用于激励个人行动和积极的行为改变。这项投资为诊所的能源政策和员工所有权带来了巨大的动力。
采取行动:我们所有人都消耗能量。在家里和工作中节约能源既省钱又有意义。考虑做出个人的承诺，在家里节约能源，做出能源之星的承诺，或者鼓励你的公司成为能源之星的合作伙伴。我们消耗的能源也是家庭对气候变化影响的很大一部分。在克利夫兰诊所，BOB买球平台我们近80%的碳排放(范围1和2)归因于电力消耗。考虑访问克利夫兰碳基金，计算你个人的碳影响，并了解减少你的足迹的方法。即使是最小的改变，比如安装一个节能灯泡也会有很大的影响!
协作
能源技术是一个动态和不断变化的领域，使得合作成为领导的关键部分。除了通过2019年克利夫兰可持续发展协会、北俄亥俄医疗保健工程协会和企业可持续发展网络在当地开展合作外，我们还在国家层面开展工作。我们是美国环境保护局“能源之星”计划的合作伙伴，美国能源部“更好的建筑倡议”的合作伙伴，以及在临床环境中部署LED照明和先进能源管理的领导者。我们积极参与以学习和最佳实践分享为中心的政府和行业合作，以推进新技术、采购标准以及教育和意识。
清洁能源
我们的第一个太阳能电池阵列于2010年安装在主校区。这个100千瓦的阵列有480块面板，平均可以提供建筑物9%的能源需求。当我们庆祝我们的第一个太阳能装置时，我们最自豪的是我们在帮助员工拥有的企业，常青能源解决方案(E2S)，前身是俄亥俄合作太阳能，起步方面所发挥的作用。作为长青合作社网络的一部分，E2S已经在困难社区创造了17个就业机会，并在运营的第一年就实现了盈利。我们期待着未来的安装。
基础设施
BOB买球平台克利夫兰诊所于2008年3月12日成为能源之星合作伙伴。作为这一正式承诺的一部分，我们任命了一位能源总监，其具体职责反映了能源之星能源管理概述指南的建议。
为了继续遵循这些指导方针，我们的能源委员会于2009年成立，由来自整个组织、地理和组织的领导者组成。能源委员会控制改善能源绩效的年度资本预算，该预算不仅可用于改善能源绩效，还可用于激励个人行动和积极的行为改变。这项投资为诊所的能源政策和员工所有权带来了巨大的动力。
采取行动
我们所有人都消耗能量。在家里和工作中节约能源既省钱又有意义。考虑一下在家里做出节约能源的个人承诺，参加“能源之星”的承诺，或者鼓励你的公司成为“能源之星”能源之星合作伙伴．我们消耗的能源也是家庭对气候变化影响的很大一部分。在克利夫兰诊所，BOB买球平台我们近80%的碳排放(范围1和2)归因于电力消耗。考虑使用这个碳足迹计算器确定你个人的碳影响，并了解减少你的足迹的方法。即使是最小的改变，比如安装一个节能灯泡也会有很大的影响!
食物
在俄亥俄州东北部，大约100亿美元的食品支出中，只有1%停留在这个富裕的农业地区。从环境的角度来看，据估计，食物平均要运输1500多英里才能到达美国人的盘子，同时消耗燃料并产生排放。克利夫兰诊所周围的许多社区都位于城市食物沙漠中，在那里很难找到新鲜的水果BOB买球平台和蔬菜。BOB买球平台克利夫兰诊所对新鲜、健康的本地农产品的关注，使其设施和社区有所不同。我们通过农贸市场、本地采购和医院的菜园来接受当地的食物。
在克利夫兰诊所的自助餐厅购买和供应当地食品，为农村邻居和不断增长的城BOB买球平台市农民提供了经济机会，并有助于为患者、员工和访客提供更新鲜、更健康的食品。2008年，我们签署了《健康食品保健承诺》，进一步表明我们致力于减少食品服务业务对环境的重大影响。
本地采购
我们当地农业社区的成功取决于个人和企业的支持。在俄亥俄州东北部，大约100亿美元的食品支出中，只有1%停留在这个富裕的农业地区。2008年，我们开始在克利夫兰200英里范围内采购更多的食品，并与我们地区的城市和农村农民建立了富有成效的新关系。为了鼓励有关在当地购买食品和支持当地农业综合企业重要性的对话，我们的自助餐厅里的本地食品都标有当地食品标志，说明食物是在哪里种植的，以及食物的运输距离。
如果您是当地种植者，并有兴趣成为供应商，请致电216.448.8729与健康环境办公室联系。
健康饮食
除了解决我们的食物来自哪里，克利夫兰诊所保持一个全面的愿景，旨在改善患者对食物的体验。BOB买球平台我们真诚地承诺，通过适当和负责任的食物选择，专业的准备标准，以及对一致性和服务的严格奉献，改善治疗环境。
农贸市场
BOB买球平台克利夫兰诊所在该系统周围设有几个农贸市场和农场摊位。主校区旗舰市场，克利夫兰诊所的社区农贸市场，于2008年7月推出，BOB买球平台并于2011年持续第四季，从2011年6月1日至2011年10月5日的星期三。为了改善主校区周边社区的健康食品供应，我们邀请当地政府在这个季节三次发行特别的WIC农贸市场优惠券，这大大提高了社区的参与度。2010年，我们与北联合农贸市场协会(North Union Farmers Market Association)合作，接受俄亥俄州的粮食援助，扩大了我们改善准入的努力。每周，市场游客都可以享受现场音乐、食物样品和克利夫兰诊所信息亭提供的额外服务，如免费健康检查、健康活动或现场烹饪演示。BOB买球平台抽奖奖品、调查和可重复使用的购物袋赠品贯穿整个季节。
我们的农贸市场种植的所有食物都来自约100英里的市场，由农民直接出售。这些政策加强了我们当地的经济，并减少了运输传统种植的食物所使用的排放，平均来说，这些食物要经过1500英里的旅程才能到达你的盘子。请和我们一起庆祝我们地区的丰饶。
可持续克利夫兰2019
俄亥俄州东北部聚集在一起，对可持续发展的未来做出承诺，并建立一个经济引擎，为蓝色湖泊上的绿色城市提供动力。到2019年，1969年著名的燃烧河50周年，我们希望实现这一强大的愿景，成为一个充满活力，健康，成功的社区的一部分。每年，可持续发展克利夫兰2019 (SC2019)都有一个指定的重点，帮助我们的公民和企业团结在有重点的进展周围。2012年是本土美食年。今年，企业和社区将重点放在发展和支持当地食品经济上。我们邀请您更多地了解SC2019，并考虑在2012年做出自己的当地食品承诺。加入我们，共同努力，帮助本地区实现“蓝湖绿城”的愿景。
有毒物质
我们采取预防措施，通过维持几乎无汞的环境，减少患者和员工接触毒素;采购绿色印章认证的清洁产品，对人类和环境健康的影响最小，同时保持医院级的有效性;促进乳胶安全环境;减少PVC和DEHP接触;减少食物与塑料的接触。我们还通过使用更安全的粘合剂、密封剂、家具和饰面来减少建筑环境中的毒性。我们在全企业范围内签订了综合病虫害管理(IPM)合同，该合同符合IPM的医疗保健绿色指南指南。
气候
BOB买球平台克利夫兰诊所卫生系统正在为其美国业务编制第一份温室气体清单，并正在跟踪我们主校区工厂的直接温室气体排放。随着时间的推移，我们希望扩大这个项目的范围，包括我们的国际网站。我们还努力教育我们的员工、患者和社区，让他们了解气候变化对公共健康的影响。
水
作为我们社区健康的管家，我们认为保护我们社区的自然资源是我们健康使命的重要组成部分。事实上，世界上20%的淡水都在五大湖。BOB买球平台克利夫兰诊所正积极通过保护措施和雨水管理来保护我们的水供应。2004年，我们进行了一项重要的用水效率项目，并在更新设施时进行常规的用水效率项目。节约建筑系统用水(称为工艺用水)的机会在基础设施资本重组或采购新设备时进行评估。我们新的主要建设项目追求LEED认证，因此从设计开始就考虑节水和雨水管理。为确保每个工程项目都注重环保，我们更新了建筑设计标准，并在停车场设计中采用了新的雨水管理方法。因此，在我们新建或翻新的停车场，我们正在结合本地植物、生物湿地和工程土壤来减缓和过滤雨水。
更好的购买
我们致力于利用我们的购买力帮助医疗保健部门转型，并从源头上防止浪费。
转型行业
正如我们的多样性和以患者为中心的护理方法一样，采购决策对克利夫兰诊所的可持续性至关重要，并具有减少我们对环境影响的巨大潜力。BOB买球平台健康环境办公室与供应链管理部门和我们的供应商携手合作，寻求从源头上阻止浪费的机会，如减少、可回收或可重复使用的包装、能效要求、增加可回收成分以及选择无害产品。例如，2010年我们签署了第一份零废物合同，并采用了减少患者聚氯乙烯暴露的新方法。
我们有信心与供应商共同创新，减少浪费、成本、能源消耗和风险，同时通过做出更可持续的选择，改善服务、透明度、患者体验和安全性;这是所有参与者的胜利，包括我们的供应商、社区和我们的环境。我们邀请供应商参与国家绿色医疗运动，并透明地报告他们的成就和斗争。我们寻求实现我们的愿景，成为一个生态、经济和社会可持续发展的医疗保健系统，并成为治愈和健康的源泉。我们邀请供应商加入我们，成为这项重要工作的合作伙伴。
